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乐鱼电竞波士顿凯尔特人围绕欧篮联完成体检风云突变波特兰开拓者今晨强势反弹，赛后上海久事备战英超看傻球迷的简单介绍

Tue, 14 Apr 2026 00:20:02 +0800

还继续调整阵容把希德尼·威克斯卖给了波士顿凯尔特人队开拓者队在阵容大幅度改变后，由新人担纲的球队信心倍增并迅速进入角色，在赛季的前半段表现强劲漫长的赛季也有不顺意的时候，在2月和3月的时候，开拓者队陷入低潮仅拿下10胜16负的战绩幸运的是在关键时候打醒精神，以一波5连胜结束赛季并昂首挺入季后赛，在常规赛取得。

波特兰开拓者队成立于1970年，波特兰开拓者队球队历史上的第一场比赛是在1970年10月16日对战当时同是NBA新晋球队的克里夫兰骑士队，两支新军的对决以开拓者115112三分击败对手结束后卫吉姆·巴内特在第一节9分18秒时投进的一个罚球是开拓者队历史上的第一分开拓者队最后在197071赛季的成绩仅为。

二1946年6月6日，由美国波士顿花园老板沃尔特·布朗发起，十一家冰球馆与体育馆纽约尼克斯队波士顿凯尔特人队芝加哥牡鹿队克利夫兰叛逆者队底特律猎鹰队费城勇士队匹兹堡铁人队普罗维登斯压路机队圣路易斯轰炸队多伦多哈士奇队和华盛顿国会队的老板共同成立了全美篮球协会Basketball Asso。

BAA成立时共11支球队纽约尼克斯队波士顿凯尔特人队华盛顿国会队芝加哥牡鹿队克利夫兰叛逆者队底特律猎鹰队费城武士队匹兹保铁人队普罗维登斯蒸气队圣路易斯轰炸机队和多伦多爱斯基摩人队1949年BAA吞并了当时的另外一个联盟NBL，并改名为NBA194950赛季，NBA共17支球队1976年NBA吞并了美国篮球协。

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Mon, 13 Apr 2026 14:15:09 +0800

1、在今年夏天，这3个人操作了AC米兰的全盘转会，但被认为仅有小罗和阿比亚蒂属于成功，至于舍瓦安东尼尼森德罗斯弗拉米尼博列洛赞布罗塔，都。

2、这场在塞维利亚进行的比赛中，第60分钟当时比分还是00，曼联中场麦克托米奈小角度任意球直接破门，为客场作战的苏格兰队取得领先，但荷兰籍。

3、米兰还01落后，但第82分钟，巴洛特利制造点球，亲自主罚操刀命中，四分钟后，梅克斯完成绝杀，21这场惊天逆转却在赛后引来质疑，巴洛特利的点。

4、广州队将历年冠军奖杯出租相信这两件事的出现，绝对是这次能够最终成功准入的转折点，没有这一系列主观性操作，不会有最后的结果，也是应了上。

5、202425欧冠国际米兰30摩纳哥，小图拉姆造点造红，劳塔罗上演帽子戏法图拉姆造点劳塔罗主罚命中，随后图拉姆又造对手红牌，巴雷拉助攻劳塔。

6、随着广州队在国际足联的转会禁令被解除，准入也向着好的方向发展其实，广州队没有在第一批准入公示名单当中，球迷们早就已经有了心理准备毕。

7、要知道，他一旦不续约就有可能会转会离队，而这样一来AC米兰想在新赛季冲击欧冠资格就悬了。

8、202324赛季欧冠小组赛F组首轮，AC米兰坐镇主场迎战纽卡斯尔上半场，主队优势明显，但面对如有神助的波普，AC米兰得势不得分下半场易边再战。

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Fri, 10 Apr 2026 15:40:02 +0800

　　北京时间1月15日下午，乐视与融创联手召开主题为“同袍携行、乐创未来”战略投资暨合作发布会。

　　发布会现场，乐视创始人兼董事长、乐视控股CEO贾跃亭与融创董事会主席、执行董事孙宏斌就双方战略合作事宜以及接下来乐视的发展计划进行解答。

　　“引入融创作为战略投资者人至少具有三重意义。乐视第一次迎来了发展历史上真正意义的第二大股东，未来我们不仅会在业务上开展一系列深度全面合作，还会帮助我们改善经营、完善治理机制。”贾跃亭表示。

　　150亿引入战投一次性系统解决了资金短板。接下来，乐视将在资本层面全面提升组织能力、优化资本结构；在业务层面继续以用户为核心、以经营为导向，健康、快速的向千亿美金营收目标发起冲刺。

　　“投资乐视是融创自成立以来第一次跨产业投资。”孙宏斌表示，“乐视的战略、策略都是对的。最主要的是我特别认同贾总的精神，这种企业家精神在这个时代是非常稀有的。”他对乐视生态模式非常具有信心。“我特别有投资冲动，我从来没有这样过”。

　　乐视控股战略副总裁阿不力克木·阿不力米提（以下简称“阿木”）则就本次交易背景、交易结构、双方战略合作进行阐述和解读。

　　乐视联合创始人、乐视控股副董事长刘弘、融创执行董事、行政总裁汪孟德、乐视智能终端全球产研总裁、乐视致新总裁梁军、乐视影业CEO张昭、乐视视频总裁高飞、乐视控股生态销售与服务平台（中国）总裁张志伟等双方高管一同出席了发布会。

　　6个小时、2次见面、3大理由促成史上最跨界合作

　　贾跃亭与孙宏斌，一位是互联网新贵，一位是地产界“老炮儿”。两个人如今携手，堪称史上最跨界组合。

　　2016年12月10日，贾跃亭第一次与孙宏斌见面。双方一见如故，一口气聊了6个小时。彼时乐视正在与来自互联网、IT与零售等各个行业巨头讨论战略合作，孙宏斌知道后当即表示融创愿意参与其中。2天后再次见面，双方已经开始讨论具体合作事宜。翌日贾跃亭飞往美国，孙宏斌亲自带队推动此次战略合作事宜，并迅速敲定协议。

　　贾跃亭表示，在一众产业巨头中所以选择融创作为战略合作伙伴有三大理由：其一是看重孙宏斌本人：仗义、坚韧、真性情。同样历经坎坷却绝不放弃梦想；其二是看重诚意：“投资乐视是他一生中唯一一次有巨大冲动去做的事情。”150亿的投资也是目前融创对外进行的最大一笔投资，但孙宏斌愿意一起All In，共同逐梦；其三则是信任，孙宏斌对乐视这种互联网生态模式、对乐视团队的使命、梦想和价值观不仅尊重，而且绝对认同。

　　孙宏斌则表示，投资乐视是融创自成立以来第一次跨产业投资。他用三大理由陈述投资乐视的商业逻辑：第一，经过一个多月全方位、高强度的尽调之后，他认为乐视的战略、策略都是对的；第二，他对乐视的管理团队表示高度认同。“乐视的团队是一个真正明星团队……最主要的是我特别认同贾总的精神，这种企业家精神在这个时代是非常稀有的”；第三，传统房地产行业红利已经结束，要开始寻找增量市场。而乐视是其中一个最具增长空间、最值得探索的价值标的。

　　“我特别有投资冲动，我从来没有这样过。”——如何做出这样的判断？“判断他的领头人、判断他的战略、判断他的团队。”孙宏斌最后说，“都很好，还犹豫什么呢？”

　　150亿引入战投一次性解决资金短板三重助力乐视生态第二阶段腾飞

　　乐视网公告显示，此次融创总计以150亿元为代价，受让乐视网8.61%股权、乐视影业15%股权、33.5%乐视致新股权。

　　交易完成后，融创将成为乐视网历史上第一个真正的第二大股东，乐视网原实际控制人贾跃亭不变、公司基本面未发生重大变化；融创将成为乐视影业第二大股东，乐视控股原控股股东身份不变，乐视影业重大资产重组事项不会受到影响、仍在加快实施当中；融创将成为乐视致新第二大股东，乐视网控股股东身份不变。

　　乐视创始人贾跃亭表示，此次引入融创这个重量级战略投资人，对于乐视至少有三重意义：

　　第一，乐视首次迎来了发展历史上真正意义的第二大股东。过去乐视一直是单枪匹马、孤军奋战的孤胆英雄，引入融创作为战略伙伴后，意味着乐视从此有了强大的战略同盟，必然会产生强大的协同效应；第二，乐视将会与融创在互联网+地产等诸多领域开展一系列深度全面合作；第三，引入融创会帮助乐视改善经营、完善治理机制。150亿资金到位，有助于公司一次性系统解决了资金短板。但对乐视来说，更重要的是借此改善治理机制、提升组织能力来解决自身发展中的问题，实现健康发展。

　　本次合作将助力乐视生态战略迅速腾飞。乐视控股战略副总裁阿木表示，过往十二年间，乐视走过三大阶段：视频产业颠覆与成长、乐视生态全面布局与扩张、开启全球化及百年汽车产业变革之路。

　　整个乐视生态内部形成三大体系：以乐视视频、正在推动重大重组中的乐视影业、乐视超级电视与乐视云为核心业务的上市公司体系乐视网；以超级手机、体育、金融、O2O、海外和创新业务为核心的非上市公司体系LeEco；以及最具跨界颠覆实力、瞄准万亿美金市场的乐视汽车生态，它以乐视超级汽车、汽车共享平台易到为核心，并与FF达成战略合作伙伴关系。

　　乐视生态三大体系、7大子生态在过往数年中创下无数奇迹，在用户数量、营收增长、规模扩张、科技创新以及全球化等诸多领域实现高速、强劲增长：

　　其中，上市公司乐视网建立起全球独一无二的互联网视频生态系统，拥有中国最大的互联网内容版权库以及最为领先的内容制作能力、全球最大的云视频平台、中国最大的智能电视公司；非上市公司体系LeEco在短短两年多的时间里迅猛发展，在生态战略第二阶段致力于健康规模发展、实现正向现金流快速增长、建立自我造血能力，持续获取全球高价值规模用户，子生态间强强化反，不断创造全新生态价值；乐视汽车生态以保护地球、改善人类生存环境为使命，秉承破界创新、极限科技和极致产品以及颠覆模式三重思维，变革百年汽车产业，为用户打造全球互联网智能电动共享交通生态系统。

　　“此次乐视与融创的合作，是基于对乐视价值的坚定信念、对融创未来的前瞻布局，两大商业巨擘达成全方位合作，是一次史无前例的从资本到战略、从个人到产业的全面跨界合作。”阿木如是表述此次战略合作的重大意义。

　　一次性系统解决资金短板之后，乐视生态第二阶段即将全速起航。

　　迎来梦想合伙人乐视网剑指千亿美金营收

　　PC与移动互联时代已经结束，互联网时代正迎来它下一个黄金十年。

　　“下一个时代，将是产业互联网、更准确的说是互联网生态时代。这将是互联网变革传统产业，通过破界创新、生态化反去不断创造全新价值的黄金十年。”乐视创始人贾跃亭在发布会上表示。

　　他认为，一场全球范围内的价值迁移正在发生。而背靠7亿互联网用户、在智能制造以及科技创新领域拥有越来越强大优势的中国企业应该抓住这个机会成为全球市场上的引领者。

　　乐视已经凭借价值重构和创造、生态开放和价值共享，以独一无二的商业模式率先走向全球市场。其战略合作伙伴FF不久前刚刚发布了横跨5大技术领域边界的“新物种”FF91，它致力于重构传统汽车产业价值链，让计算能力、AI与无人驾驶、互联网及电动系统成为未来汽车产业的全新核心价值。

　　“引入融创成为我们的战略投资人后，乐视这场风波终告结束。”贾跃亭要求，接下来乐视七大子生态要以用户为核心、以经营为导向，健康快速的向千亿美金营收目标发起冲刺。

　　为了实现这一目标，乐视的动作包括：

　　在上市公司乐视网体系内，将深挖超级电视、超级手机等智能终端入口价值，持续增加各生态用户运营收入；

　　基于整个乐视生态，乐视改变了中国企业全球化路径，同时在中国、美国两大互联网强国以及其它新兴市场规模获取高价值用户，通过提供全球产品和服务，实现收益强劲增长；

　　第三大体系、乐视超级汽车生态进入的是一个万亿美元市场。随着研发不断推进、超级汽车工厂的破土动工，乐视超级汽车将为生态系统下一阶段贡献巨额营收、推动整个生态规模爆发式增长。在FF发布会后36小时内，FF91的预约量超过6万。这一市场表现及各方面突破性进展已经证明乐视生态模式所蕴藏的无限潜力。

　　“乐视将真正走向成熟，我们将始终如一的为用户创造更高体验和全新价值、超值回报我们的生态伙伴、为股东源源不断创造生态价值。”贾跃亭希望通过乐视的努力，为融创和全体股东创造十倍、甚至百倍的回报，让乐视网能过成为A股市场上第一个营收超过千亿美金的民营企业。

　　“我们将与梦想合伙人一起All In，冲刺互联网下一个黄金十年。”贾跃亭最后表示。

　　半年砸出360亿！他蹲冤狱、斗王石，50岁东山再起！

　　1月13日的公告显示，融创战略入股乐视，以60.41亿人民币的价格收购乐视网8.61%的股权，以79.5亿元获得增发后乐视致新33.5%的股权，以10.5亿元收购乐视影业15%的股权。融创本次共计支出150.41亿元，交易完成后，融创中国将成为乐视体系中上市板块乐视网的第二大股东，同时成为乐视超级电视和影业板块的重要股东。

　　2016年的12月28日，宣布停牌的乐视，奇迹般地找到了地产界的并购明星——融创中国。

　　他，融创中国董事会主席孙宏斌，曾经被认为是联想接班人，却又被柳传志亲手送进监狱；出狱后1个月便开始创业，然而却只能卖掉苦心经营12年的公司。28岁入狱、43岁破产，50岁东山再起成房地产大佬，半年砸出360亿！

　　蹲冤狱、斗王石

　　1963年，孙宏斌在山西临邑的贫困山村出生。他14岁离家求学，之后在清华读完硕士，1988年毕业进入联想，就此摆脱农村，迎接新生。

　　虽然清华毕业，但一口山西腔的孙宏斌依然易遭人嘲笑，他便只干不说，大有“不到黄河心不死”的劲头，他的勤奋引起了柳传志的注意。当年，柳传志也为人才发愁，手下一帮拖家带口、不肯出力的元老，连个全国销售网都铺不下去，突然发现孙宏斌是块好铁，便决意把他锻造成钢。

　　柳传志的方法很简单，他天天逼孙宏斌讲故事、去口音，亲自培养领导力；1989年10月，又直接提拔成企业部主管，把拓展全国销售网的死任务派下来，看他究竟几斤几两。

　　孙宏斌干活玩命。他拉了帮敢干的年轻人，一口气建了13个分公司，两个月把营业额做上2400万。老柳大喜过望，决定把销售大任托付给孙宏斌，自己则长驻香港搞生产攻关。

　　没想到，老谋深算的柳传志“看走了眼”。

　　孙宏斌年纪不大，野心不小。柳传志不在北京时，他把企业部变成了“独立王国”，为保下属还跟老柳公然搞对抗。哪个老板能忍这？1990年4月7日，柳传志决定调开孙宏斌，接管企业部，将捣乱分子直接开除。

　　与柳传志（右）的恩怨，对孙宏斌（左）影响深远

　　事已至此，本应好聚好散，但却意外上演了一出“谍战大戏”。

　　当晚，孙宏斌找属下吐槽，一群年轻人瞎吵吵，叫嚣着要把企业部资金卷走。这种话孙宏斌当然不可能当真，却把柳传志安插的“线人”吓得不轻，连夜报信。此时，孙宏斌手握1700万国有资金，真要卷款跑了路，大家都要吃“花生米”。

　　柳传志别无选择。他连夜报案，又派人星夜出京查封分公司账目，最后把孙宏斌控制在公司里。事后查明，孙宏斌确曾将一笔资金转移：他不是要贪污，只是嫌财务手续麻烦，留笔钱好应急。

　　本质上，这还是场误会。但孙宏斌手下的“猪队友”竟然搞“劫狱”，又暴力威胁柳传志，终于把事情闹得不可收拾。之后，孙宏斌转至看守所；1992年8月22日，以“挪用公款罪”判处5年有期徒刑（2003年重审，无罪平反）。

　　1994年，表现良好的孙宏斌提前出狱。他不是没想过“提刀”去找柳传志，但最终觉得还是要做个好人。恩怨纠缠的两个男人相约吃了顿饭，孙宏斌道了歉，柳传志也很感动，算是一笑泯恩仇。

　　那年头，坐过牢的人基本上算毁了。柳传志问孙宏斌今后想干嘛？孙宏斌说要干房产中介。于是老上司出手50万，帮他重整旗鼓，算是弥补点亏欠。很快，孙宏斌在天津成立顺驰。

　　这世上有种人，不管他深陷何等绝境，都将不同凡响。只要时机一到，必定赫然崛起，直搅得天地翻覆。

　　2003年7月，重庆，中城房网会议。一群地产大佬正开着沉闷无聊的茶话会，却被一位“大眼萌”老板惊呆。他上台放言，要打败万科，成为中国房地产销售冠军。王石听罢，当场驳斥他“睁眼说瞎话”，争执迅速白热化。与会者突然见证了一段历史，而挑起争议的，正是野心勃勃的孙宏斌。

孙宏斌在重庆中城房网会议上挑战万科

　　出狱后，孙宏斌深耕天津，很快把顺驰做成地产中介老大。1998年国家停分福利房，孙宏斌又瞅准机会变身开发商，在地产界强势崛起。虽然生意很顺，但孙宏斌总憋着要办大事、成伟业，不仅要“借势”崛起，更要“造势”腾飞。怎么造？他的理解就是“谁火就灭谁”。他瞅准了地产龙头万科的老大王石，才有了公开叫板的一幕。

　　2002年，万科销售收入44亿，顺驰才14亿。大家都觉得孙宏斌在说疯话，没想到，他是来真的。

　　当众“吹牛”后，孙宏斌火速回京召开了著名的“蟒山会议”。昏天黑地的三天里，孙宏斌给公司高层狠命“洗脑”，要所有人统一思想、不惜血本、疯狂拿地、进军全国。总结发言中，孙宏斌激情无限，要以信念创造奇迹，因为“历史是这样写就的，竞争版图是这样重划的，世界是这样改变的”。

　　很快，顺驰的疯狂将席卷一切。

　　疯狂大冒险

　　2003年12月8日，北京土地“第一拍”。起价高达4.3亿的大兴黄村地块，引来数十家地产商，其中不乏华润、富力等巨头。然而，名不见经传的顺驰却以9亿的“天价”夺标，引发轰动。当时大兴在售楼盘不过4000元/平方米，顺驰的价格让楼盘起价突破5500元/平方米。

　　人们都认为顺驰疯了，但真正疯狂才刚刚开始。

　　2003年9月，石家庄009号地块拍卖。河北最大开发商卓达集团老总亲自坐镇，报价4.25亿，却被顺驰“马仔”报出的5.97亿击溃。让人憋出内伤的是，报价经历161轮的疯狂角逐，现场电话此起彼伏，顺驰“马仔”却连个请示电话都没打。这令卓达出离愤怒，公开指责顺驰是土地市场的“搅局者”。

　　2004年1月，苏州工业园地块拍卖。这本是龙头万科的最爱，规划都做了一年多，却被顺驰以27.2亿横刀夺爱。事后，远在南极探险的王石给孙宏斌打电话，商量能不能合作开发。

　　华商韬略（微信ID:hstl8888）掌握的资料显示，一年间，顺驰耗资百亿，狂扫千万平米土地，成为地产界的“大黑马”。孙宏斌以一种绝对疯狂的大手笔震慑群雄，无人再敢怀疑他超越万科的野心。

　　人们不知道如何是好，既期待他创造奇迹，又对此充满疑虑：那些上市公司都不敢一掷千金，顺驰哪来这么多钱？对此孙宏斌不置可否，言外之意：你管我哪来的钱？我自有办法。

　　其实，顺驰的秘密很简单，就是调整付款和回款节奏，平衡现金流，俗称“五个盖子盖十个碗”。

　　比如，表面上花了上百亿买地，但购地款的支付时间都不一样，完全可以先后错开。一旦地到手，孙宏斌只有一个要求——快：快速销售、闪电回款、火速开工。设计招投标要三个月？不行！给设计院打电话拿现成图纸；地里还是草？赶紧！上午盖售楼处下午开卖；房子施工要一年？那哪成！告诉施工队三个月必须完工……

　　靠着逼死人不偿命的节奏，外加财务部一周一次调配预算，顺驰竟然扛了过来。这道理同行都懂，但没人会像孙宏斌那样，敢把自己往死里逼。

　　为了加快流转速度，孙宏斌把权力下放到不可思议的地步。一块地拿不拿、多少钱拿，授信范围内分公司自己定。孙宏斌的逻辑是，什么事都上报，资金周转怎么能快？一旦投资失误咋办？他也大气得很，就当公司成长付学费吧！

　　在这样的机制下，顺驰员工个个拼全力、效死命。孙宏斌用人也不拘一格，有的分公司总经理、副总经理才20多岁，十几亿的授信就尽在掌握。天天开会、加班加点，让顺驰有了“夜总会”的别称，老板孙宏斌更是台“永动机”，每天就睡三小时。

　　狂飙之下，2004年顺驰销售额破百亿，创造了前所未有的奇迹。

　　大溃败

　　2005年，在孙宏斌眼中无非是大快干上的新一年。顺驰突破百亿，质疑已然闭嘴。此时只有喊出“率先突破千亿”的口号，才足够鼓舞人心。

　　然而，风险的苗头已若隐若现。此时，万科防着宏观调控要过冬，有人则预言顺驰会像新疆德隆一样轰然崩塌。对此，孙宏斌统统嗤之以鼻。说起风险，海边晒个太阳都会碰到东南亚大海啸，“把自己的事情做好了，自然会有人给你送钱来。”孙宏斌指的是旗下的顺驰不动产（地产中介），它刚获得软银和凯雷4500万美元的投资，成为地产中介市场上仅有的傲雪红梅。

　　顺驰则稍有不顺，2004年谋划在香港上市，因估值过低放弃。不过，孙宏斌手头还有摩根士丹利这张底牌。

　　此时顺驰成了“大地主”，地价升幅已非常可观，除了缺现金外，算是块难得的“肥肉”。摩根有意入股，但不是当救世主，其开出的对赌交易堪称“魔鬼协定”：一旦利润率上不去，7.5亿买下的20%顺驰股权将攀升至40%。即便如此，孙宏斌也咬牙答应。双方约定2005年11月注资。但到期后，摩根却突然变卦，让孙宏斌措手不及。

　　此时，顺驰资金缺口也不大，就差几亿。但一分钱难倒英雄汉，孙宏斌四处求救，打算以项目换资金，却终于尝到不攒人品的苦果：这两年疯狂抢地，口无遮拦，孙宏斌把地产大佬们得罪个遍。如今地产寒冬自顾不暇，谁还肯去救“孙疯子”？

　　2006年初，王石直言：“如果把握好节奏，顺驰能成为一家非常优秀的公司。但现在，它要为盲目扩张造就的奇迹付出代价。”

　　9月，奄奄一息的顺驰终于找到香港的路劲基建充当“接盘侠”。由于资金链断裂，55%的顺驰股权只卖了12.8亿。连路劲基建都承认，年底顺驰就能回款30亿，但饥渴的孙宏斌等不及了。

　　溃败一旦开始，便难以阻挡。一年后，路劲基建拿到顺驰“卖身契”，取得94.74%的股权。属于孙宏斌的顺驰，就此成为历史。

　　“局外人”柳传志始终不明白，孙宏斌为什么那么急，以至于败得那么惨？熟悉孙宏斌的人则说，他提出千亿目标时，心中要超越的已非万科，而是联想。如今人仰马翻，一切又回到了原点。

　　重出江湖

　　卖掉顺驰后，孙宏斌在公众面前一度消失，仅和少数亲朋来往。据说在低潮期，他最爱吼唱的是崔健的《一无所有》。

　　实际上，孙宏斌并非一无所有，他还有融创。

　　2003年顺驰搞得如火如荼时，孙宏斌“莫名其妙”地新建了融创，主攻高端房地产。和顺驰一样，融创在2004年狂飙突进，一年销售额突破25亿。孙宏斌曾给融创定下目标：5年赶上顺驰。

　　孙宏斌为何要“左右互搏”？有人猜他“狡兔三窟”，给自己留后路；有人则认为，这是差异化竞争的需要。华商韬略（微信ID:hstl8888）梳理资料发现，直到多年后，孙宏斌才吐露真相：顺驰准备上市时，保荐人揪着他坐过牢的事不放，要他退出顺驰管理层。他做融创，纯粹是为了让自己有活干。

　　靠着融创，孙宏斌要重出江湖。

　　2008年12月，开发商们在漫长的地产冬季中几乎冻僵，却被北京海淀西北旺地块20.1亿的成交价惊醒，“熊市地王”横空出世。等看清拿地的是首钢融创，所有人才明白：抢地的“孙疯子”回来了！

　　同行说孙宏斌死不悔改，8000元/平方米的地王怎么卖？孙宏斌的答案是，做成豪宅“西山壹号院”，开盘就卖出4万元/平方米。这么贵谁会买？邪门的是，2011年、2012年它都是北京最热销楼盘，就有土豪买。

　　融创的“西山壹号院”

　　不过，顺驰的溃败还是让孙宏斌有了规矩：第一管好现金流，第二盯准一线城市。此外，尽快上市是关键。

　　不过，孙宏斌的运气不佳。2008年融创上市，碰到百年不遇的次贷危机，投资人还偏偏是雷曼兄弟；2009年融创路演，香港股市又一路狂跌。直到2010年10月7日，融创才在港交所“流血上市”，资产价格几乎折半。

　　多年前，孙宏斌宁愿不上市也要为股价死磕到底；如今，他学会了隐忍和妥协，给投资者保留盈利空间。一串显赫的投资机构为其站台：鼎晖、中投、中银、贝恩、德意志银行……他们看中的不完全是融创的资产，日益成熟的孙宏斌和他屡败屡战的故事更有魅力。

　　对此，孙宏斌自己也不讳言：“有的人比我企业做得好，有的人比我财富多，但是我觉得我比任何一个人都精彩……这一生，我一点都不后悔。”

　　白衣骑士

　　和气生财。融创不再搞“夜总会”，多了份“朝九晚五”的平淡，营业额也破了百亿。历经磨难后，孙宏斌已不看重那些让人热血的数字，更注重产品与风险控制。

　　但骨子里，孙宏斌仍是只激越的野狼，只是这次，他的野心极其优雅。

　　2012年6月22日，孙宏斌和另一个传奇地产大佬宋卫平走到了一起。这天，融创斥资33.7收购绿城部分项目，可谓江湖救急。宋卫平笑称：这是一个正在遭受挫折和一个曾经受过挫折的男人的拥抱。

　　绿城董事长宋卫平

　　和孙宏斌一样，绿城董事长宋卫平也是地产江湖中的风云人物。他爱好桥牌、麻将、围棋，还有支中超足球队，有媒体甚至爆料他出入澳门、拉斯维加斯的赌场，所以有“赌徒宋员外”之称。

　　“宋员外”还是个不折不扣的“房痴”。他笃信品质为王，造房不惜工本。造个苏州桃花源，每块景观石都从福建采买，在广东雕磨，到苏州安放，靡费得一丝不苟。要是石头与景观不符，“宋员外”马上会敲碎拖走，毫不吝惜其百万价值。孙宏斌的“西山壹号院”曾自以为豪，但宋卫平挑出毛病一堆，让老江湖孙宏斌都折服。有此“房痴”，绿城的豪宅就是品质代名词，在江南一带极受追捧。连造豪宅的孙宏斌自己，都忍不住买了套绿城的房子自住。

　　品质战略大获成功，让“赌性”十足的宋卫平决定放手一搏。2009年，他豪掷400亿在全国拿地，把顺驰的老路走了一遍，几近破产才开始卖项目自救。此前曾卖身九龙仓；如今又引入融创，成立了一家各占50%股权的公司“融绿”，和“地产不死鸟”孙宏斌一块抱团取暖。

　　但融创内部却觉得，孙宏斌是花钱当了把“宋员外”的脑残粉。融绿9个项目，大都是宋卫平头脑发热拿的“地王”，风险大，卖价高，33.7亿要打水漂。

　　不能说这种看法没有道理。但孙宏斌的过人之处在于，他总有办法搞定最棘手的难题。

　　在他看来，融创要独自杀入长三角做品牌，最少三年五载，如今有绿城这个“地头蛇”，马上能站稳脚跟，战略上速胜；30多亿看着贵，在上海就一块地的钱，9个项目用时间换效益，5年大约回款250亿，实际上稳赚；即便“地王”不好卖，“头狼”孙宏斌可不是吃素的，他手中可有支“销售铁军”。

　　孙宏斌的“兵”

　　融绿成立第三天，合作运营的无锡蠡湖香樟园开盘，130套房源当天就卖掉116套；2013年融绿收购上海香溢花城，这个之前4.6万/平方米卖不出去的楼盘，随后以5万/平方米的高价卖光……

　　那些卖不掉的“地王”、烂尾，在融创介入后，竟都起死回生。

　　在绿城，造房子是核心；在融创，卖房子是关键。融创的销售团队狼性十足，招聘时就看人野不野，遇事够不够“劲”，否则当不了孙宏斌的“兵”。另外，“重赏之下有勇夫”，融创的销售提成比同行高两三倍，有奖金立刻发、马上发。就这样，招来的是一群“嗷嗷叫”、有狠劲的“狼”，也就没有卖不掉的房。

　　靠着“野狼团”，融绿合作当年销售额就达90亿，2013年销售额已近250亿。绿城的高品质楼盘，在融创手中爆发出真正的价值。宋卫平也感慨，融绿合作由融创主导，才能达到1加1大于4的效果。

　　天生赌徒

　　这边融绿解救“好基友”，那边融创没闲着。2013年8、9月，融创狂砸170多亿，接连拿下“大兴地王”、“北京地王”、“天津地王”。地产豪强们即便见识过孙宏斌的疯，但也再次刷新了三观，炮轰他“天生是赌徒”。

　　这年初，孙宏斌曾信誓旦旦“绝不拿地王”。但转眼间，誓言就消散在风里。此时，恰逢李嘉诚大规模抛售内地物业，人们觉得孙宏斌又死不悔改走上了顺驰的路。香港投资者也很有节奏感，融创每拿个地王，股票马上暴跌6%。

　　孙宏斌不得不向投资者解释这些地“真的挺好”，甚至把“北京地王”农展馆地块比成“皇冠上的明珠”。但7万/平方米的成本价，实在超越了大部分人的想象。最后孙宏斌也懒得解释，只能用业绩来说话。

　　事实证明，“土豪”的世界外人不懂，孙总的“疯狂”是对的。

　　2015年6月，当农展馆“地王”打造成“北京壹号院”面世时，16万/平方米的高价令人望而却步，虽然单价从4000万-1亿元不等，却迅速卖出10多套。如今，楼盘房源日益减少，价格继续飙升，足见人们对顶级富豪们的世界观依然缺乏认知。当然，这都是后话。

　　2013年，融创依然身处“地王”之争，销售额却已突破500亿。当年年会上，孙宏斌被喜乐沸腾的团队包围、敬酒，又唱了首《朋友》，以慰他波澜起伏的人生。不过，他和“朋友”宋卫平，能否像歌词里写的那样“一生一起走”？

　　融绿恩怨

　　融绿合作之年也开过场年会，大家合唱的是《真心英雄》。此后，融绿双剑合璧，战无不胜，孙宋二人英雄相惜，更胜以往。

　　患难见真情。于是在2014年5月宋卫平宣布由孙宏斌接手绿城时，人们毫不意外。虽然这是次作价50亿、转让绿城24.3%股权的巨额交易，但人们感受更多的是投桃报李之情：当年你孙宏斌白衣骑士解困厄，如今我宋卫平解甲归田托绿城。发布会上，宋卫平更深情表示：“天下本一家，有德者掌之。”

　　新闻发布会上，宋卫平（左）宣布将绿城托付给孙宏斌（右）

　　孙宏斌自然满心欢喜。他付了50亿，把融创队伍开进了绿城，还立竿见影把销售额提升了三成。但宋卫平收了钱，却迟迟未完成股权的交割。

　　无人多想，因为港交所最初从中作梗，质疑孙宋为一致行动人，随时准备触发全面收购要约；之后，“房痴”宋卫平却因收到业主、供货商的投诉，担心绿城品牌受损；最后，他反悔了。

　　一宗巨额企业并购，钱都付了几个月，说不卖就不卖，实在匪夷所思。意外的是，并购合同中没有违约条款，让这更像江湖约定，而非法律契约。最终，中交集团接手了这笔股权，融创只拿回了本息。

　　孙宏斌的遭遇比最离奇的小说还要荒诞，吃进肚的鸭子也能飞走，而造就这一切的，竟是他曾施手救过的“老大哥”。有人曾猜测这个好斗的男人将会怎样复仇，但他却不曾抱怨。事后，孙宏斌总结说：年轻时我争强好胜，年纪大了，不会再去做双输的事。与绿城合作，融创始终是受益者。

　　有人提过一个细节，即便在宋卫平悔约当晚，孙宏斌给宋回短信依然坚称：你是永远的大哥。

　　并购之王

　　忘却旧爱的良方，便是另觅新欢。绿城眼见着没戏，孙宏斌又嗅到了新猎物——佳兆业。这个深圳“旧城改造之王”原本卷入桩腐败大案，引发债务危机，又握有大量土地。孙宏斌迅速拿下49.25%的股权。但有了绿城的前车之鉴，他没付全款，只给了24亿预付款。

　　事实证明，孙宏斌学乖了，但还是运气差。

　　人算不如天算。转过年来，佳兆业老总郭英成竟从腐败案中脱了身，转而抱怨融创收购价太低，决意反悔，要拼个鱼死网破，孙宏斌只好放弃。20多亿的“救命钱”拿给佳兆业用了大半年，就收回了点利息。即便如此，他还是决定忍了。

　　孙宏斌从来只相信自我奋斗，不相信命运。他继续不死心地看上了卖火腿肠的“大地主”雨润，结果还是一无所获。好在失败并非一无所得，面对绿城和佳兆业的“反悔”，孙宏斌的隐忍务实赢得了“厚道”的口碑，一些项目竟然主动上门“求包养”，让他有了意外之喜。

　　吃亏多了，孙宏斌渐渐摸清了并购的套路。一要互相信任，二要能看透公司，三要有整合能力。靠着“三板斧”，融创完成一连串“求包养”式并购：它们大都像危难中的顺驰，土地不少，经营不善，急需现金。融创用很少的投入就能撬动成倍的收益，如今已获得价值2800多亿的土地，占融创土地货值的64%。保守估计，融创在2017年将突破千亿。

　　自从当上了“并购王”，孙宏斌开始“幡然悔悟”。2016年，他开启吐槽“地王”模式，宣扬起“地价有泡沫、房价无泡沫”的奇葩观点，表示融创不再抢地。有人当了真，连不怕死的“孙疯子”都不买地了，房地产调整的概率得多大啊！

　　认真就输了。去年，孙宏斌一边吵吵着风险大，一边在武汉、南宁、宁波拿“地王”。他把同行吓够呛，自己则继续准备大赚一笔。

　　5个月砸出360亿

　　1月13日宣布收购乐视，这家地产明星公司，就在4天前，刚刚宣布投资链家29亿元。

　　仅从2016年9月中旬开始至今，融创中国就砸下了约361亿元。

　　2016年9月19日，融创中国短短3天之内就豪掷178亿现金发起两笔重量级收购：137.88亿元收购老“冤家”联想旗下地产业务，40亿元认购金科地产。

　　2016年9月21日，融创中国宣布斥资40亿元认购金科股份，非公开发行的9.07亿新股，占扩大后股本的16.96%，成为第二大股东。

　　2016年11月，融创中国再次两度出手：一是耗资8.39亿元再度增持金科3.04%股份；二是以总成本102.08亿从恒大手中拿下青岛嘉凯城项目。

　　2016年12月20日，融创中国全资附属公司杭州融鑫恒以总价约8.59亿元收购杭州金泓17.34%股权、杭州金合17.34%股权以及杭州都成34%股权。

　　每一次逆境，放在别人身上，都好像会被贴上“这辈子完了”的标签。他却在屡败屡战的情况下，终于东山再起，带领公司上市，冲百亿，重回主流阵营，在50岁时则成为房地产业最让人敬畏的人物之一。

　　2015年10月21日，胡润研究院发布《2015胡润房地产富豪榜》。孙宏斌以85亿元的身价，居第47位。

　　而被问及为何会如此疯狂时，孙宏斌说：

　　“人原本生活得很好，原本可以不冒险，但因为选择了梦想，而遭受到困苦和失败。虽然中国人讲究成王败寇，但为了梦想和理想而拼搏，即使没有成功，也值得所有人尊重。因为这个世界就是靠有梦想的人去推动的。”

　　综合自：21财闻汇、华商韬略（ID：hstl8888）作者：熊剑辉；创业邦杂志（ID：ichuangyebang）作者：西雪

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Mon, 06 Apr 2026 11:05:17 +0800

两队上一次碰面是今年6月4日的第9比赛日，特罗姆瑟21萨普斯堡巴黎圣日耳曼近9场打进1球以上巴黎圣日尔曼近7场6场不败。

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Sun, 05 Apr 2026 14:51:42 +0800

比赛预告8月7日周一今天0930联盟杯18决赛，达拉斯FC VS 迈阿密国际1530女足世界杯18决赛，英格兰女足 VS 尼日利亚女足1830女足世界杯18决赛，澳大利亚女足 VS 丹麦女足2300足球友谊赛，拜仁 VS 摩纳哥8月8日周二明天0200足球友谊赛，利物浦 VS 达姆施塔特1600女足世界杯18。

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Sun, 29 Mar 2026 10:00:02 +0800

1、4号种子纽约尼克斯将与5号种子亚特兰大老鹰一较高下3号种子密尔沃基雄鹿将迎来6号种子迈阿密热火的挑战2号种子布鲁克林篮网将与7号种子波士顿凯尔特人展开激战最受瞩目的对决无疑是费城76人与布鲁克林篮网之间的较量，两支球队都拥有豪华阵容和出色的常规赛表现，预计这将是一场扣人心弦的较量西部半区。

2、起源与ABA时期布鲁克林篮网队的历史始于1967年，最初作为新泽西美洲人队加入ABA，旨在与NBA竞争1968年，球队改名为纽约网队，并与纽约尼克斯队建立了著名的德比关系在ABA时期，球队在“J博士”朱利叶斯·欧文的带领下，于1974年至1976年期间两度夺得总决赛冠军，这是其ABA历史上的辉煌时刻加入NBA与。

3、1 2023年4月15日，布鲁克林篮网队迎战费城76人队，比赛时间为东部时间上午1点2 同一天，波士顿凯尔特人队对决东部第七名球队，比赛时间为东部时间下午3303 纽约尼克斯队对阵克利夫兰骑士队，比赛时间为东部时间晚上6点4 萨克拉门托国王队对决金州勇士队，比赛时间为西部时间晚上8305 20。

4、季后赛首轮的紧张氛围已经弥漫开来，各支球队都在积极备战波士顿凯尔特人布鲁克林篮网费城76人迈阿密热火纽约尼克斯多伦多猛龙洛杉矶湖人孟菲斯灰熊菲尼克斯太阳丹佛掘金波特兰开拓者和犹他爵士等球队都已做好准备，迎接即将到来的挑战达拉斯独行侠俄克拉荷马城雷霆圣安东尼奥马刺和萨克。

5、布鲁克林篮网队的球队历史手机用户01399 1967年至1969年在1967年加入ABA之初，球队是ABA联盟American Basketball Association的11支初始球队之一，联盟希望这支球队落户在纽约，以期壮大自己的声势，与NBA分庭抗礼然而球队最终却被命名为“新泽西美洲人队”，成为一家在新泽西州蒂内克市某个被改造过的兵工厂里打球的乡下。

6、纽约最有名的球队是纽约尼克斯队和布鲁克林篮网队纽约尼克斯队成立时间与背景纽约尼克斯队成立于1946年，是NBA的创始球队之一自成立以来，尼克斯队一直以其纽约市为基地，从未搬迁过城市，是篮球历史上最具稳定性和传统性的球队之一联盟归属与赛区尼克斯队隶属于美国男篮职业联赛NBA东部联盟大。

7、分大关，成为NBA历史上第18位完成这一壮举的球员，是现役球员中第四位完成这一壮举的球员 2014年4月16日，布鲁克林篮网主场以98109负于纽约尼克斯中，保罗·皮尔斯在比赛中得到了13分，他也成为NBA中唯一一个连续15个赛季单。

8、纽约有两支NBA球队，分别是纽约尼克斯队和布鲁克林篮网队纽约尼克斯队在NBA历史上有着重要地位它成立于1946年，是NBA的创始球队之一球队主场是麦迪逊广场花园，这里堪称篮球圣地，拥有极高的人气尼克斯队曾多次打进季后赛，也有过辉煌的时期布鲁克林篮网队的历史相对波折一些它的前身是新泽西篮网队，后来迁至纽约布。

9、东部半区谁是最强者在东部半区，我们将看到几支实力强劲的球队之间的对决首先，让我们来看看第一轮的比赛1号种子费城76人vs8号种子华盛顿奇才 4号种子纽约尼克斯vs5号种子亚特兰大老鹰 3号种子密尔沃基雄鹿vs6号种子迈阿密热火 2号种子布鲁克林篮网vs7号种子波士顿凯尔特。

10、1迈阿密热火vs8密尔沃基雄鹿 2纽约尼克斯vs7波士顿凯尔特人 3印第安纳步行者vs6亚特兰大老鹰 4布鲁克林篮网vs5芝加哥公牛西部半区1俄克拉荷马城雷霆vs8休斯顿火箭 2圣安东尼奥马刺vs7洛杉矶湖人 3丹佛掘金vs6金州勇士 4洛杉矶快船vs5孟菲斯灰熊 2013年NBA季后赛，是。

11、以2023赛季NBA季后赛为例，东部联盟的前八名球队分别是密尔沃基雄鹿波士顿凯尔特人费城76人克利夫兰骑士纽约尼克斯布鲁克林篮网迈阿密热火和亚特兰大老鹰根据对阵规则，雄鹿作为第一名将对阵第八名的老鹰，凯尔特人对阵第七名的热火，以此类推西部联盟的前八名球队分别是丹佛掘金孟菲斯灰熊萨。

12、NBA附加赛第二轮对阵的对手为7号种子vs8号种子的败者与9号种子vs10号种子的胜者，这场比赛对阵的结果将决定哪支球队获得季后赛第8的席位，赢球的球队显然将占据名额NBA有多少支球队各叫什么NBA一共有30支球队，其中东西部各有15支球队东部有波士顿凯尔特人布鲁克林篮网纽约尼克斯费城76人多伦多猛龙。

13、NBA分为东部联盟和西部联盟，每个联盟又被划分为3个赛区，各赛区由5支球队组成具体如下一东部联盟 1大西洋赛区纽约尼克斯队布鲁克林篮网队波士顿凯尔特人队多伦多猛龙队费城76人队2中部赛区底特律活塞队印第安纳步行者队克里夫兰骑士队密尔沃基雄鹿队芝加哥公牛队3东南部。

14、季后赛NBA最新排名表e密尔沃基雄鹿队a波士顿凯尔特人队x费城76人队x克利夫兰骑士队x纽约尼克斯队x布鲁克林篮网队亚特兰大老鹰队se迈阿密热火队多伦多猛龙队芝加哥公牛队1e密尔沃基雄鹿队，胜58负24，胜率7072a波士顿凯尔特人队，胜57负25，胜率6953x。

15、截止2019年3月纽约一共有2个nba球队，分别是纽约尼克斯队和布鲁克林篮网队纽约尼克斯队于1946年就在美国的纽约州纽约市成立，是NBA最早的职业篮球队之一，并且从成立之初到现在都没有搬迁过城市布鲁克林篮网队于1967年组队并在1976年加入NBA联盟，布鲁克林篮网队原为新泽西篮网队，在201213赛季后宣布。

16、斯蒂芬·马布里在1996年NBA选秀中于首轮第4顺位被密尔沃基雄鹿队选中，之后很快被交易至明尼苏达森林狼队NBA生涯曾效力于新泽西网队现布鲁克林篮网队菲尼克斯太阳队纽约尼克斯队以及波士顿凯尔特人队，2次入选NBA全明星阵容，2次入选NBA最佳阵容三阵2010年1月27日与山西汾酒职业篮球俱乐部签约2010。

17、穆托姆博， 1966年6月25日出生于非洲刚果，前刚果裔美国职业篮球运动员，司职中锋穆托姆博在1991年NBA选秀首轮第四位被丹佛掘金队选中，职业生涯曾先后效力于丹佛掘金队亚特兰大老鹰队费城76人队新泽西篮网队现更名为布鲁克林篮网队纽约尼克斯队及休斯顿火箭队新秀赛季即入选NBA全明星阵容4次。

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Thu, 26 Mar 2026 11:35:11 +0800

推荐主负大小分推荐大分2055明尼苏达森林狼在客场对阵奥兰多魔术，尽管森林狼在实力上占据优势，但魔术在主场有望发挥出更强的战斗力，因此推荐主负同时，两队在进攻端都有不错的火力，预计本场比赛的总得分将高于2055分周四306 美职篮金州勇士vs底特律活塞推荐主胜大小分推荐大分。

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Thu, 26 Mar 2026 01:30:38 +0800

1、随后廖桂芳放弃了第三把试举，仅用了5把试举就刷新两项世界纪录记者皇马希望曼城不加入争夺贝林厄姆，避免转会费上涨。

2、拜仁慕尼黑vs里昂莱比锡vs巴黎圣日耳曼欧冠四强首次没有英超意甲西甲球队，这也是29年首次出现男子5000米世界纪录告破在。

3、男篮欧锦赛小组赛，希腊男篮9979大胜乌克兰，希腊男篮核心扬但是操作不当摔车，右臂肘关节和右腿膝盖发生较大面积擦伤。

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Mon, 23 Mar 2026 13:05:12 +0800

伤病与阵容深度门兴开局阶段尼科·埃尔维迪罗宾·哈克和伊万德罗·博尔赫斯·桑切斯受伤，影响防线稳定性尽管季前赛进攻端表现活跃7场均进球，但面对勒沃库森的强攻，防守漏洞可能被放大战术风格与历史交锋门兴传统上以进攻足球著称，但上赛季防守漏洞百出失球数德甲前列与勒沃库森近5次交锋中。

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Fri, 20 Mar 2026 14:45:08 +0800

　　2015年NBA选秀已经结束，我们打算将5年前的那届选秀在乐透区内进行一次重选。厄尼-格伦菲尔德很显然用状元签做出了正确的决定，然而很多球队则做出了错误的选择——他们错过像德马库斯-考辛斯、保罗-乔治和戈登-海沃德这样的青年才俊。

　　而在前一年的选秀中错过了斯蒂芬-库里，昏头昏脑地选择了里基-卢比奥和乔尼-弗林的森林狼经理大卫-卡恩则再一次做了错误的选择。

　　当然，为了帮您节省时间，免得看所有30支球队选择和一些现在根本不在NBA打球的球员，我们决定只重排乐透秀。接下来，就是我们的2010届新秀重排：

　　1.约翰-沃尔|华盛顿奇才（真实顺位：1）

　　格伦菲尔德和他的奇才队选择了来自肯塔基大学的这位身体劲爆的控卫，五年之后回过头看，他们的确应该选择沃尔。尽管沃尔在生涯前几年遭受过伤病侵袭，但在本赛季，他完全打出了自己的水平，场均能贡献17.6分和10次助攻。这就是正确的选择。沃尔已经证明了自己是NBA最顶尖的控球后卫之一。而且，他现在也只有24岁。

　　2. 德马库斯-考辛斯|费城76人（真实顺位：5）

　　76人当时的管理层——罗德-索恩和道格-柯林斯——选择了身手全面的埃文-特纳。那时的特纳刚刚结束了一个辉煌的大学赛季。在俄亥俄州立大学，特纳斩获了全美年度最佳球员的殊荣。在被球队交易到印第安纳步行者之前，特纳在费城度过了还算可以的三年多时光。在那个赛季结束后，他成了自由球员，然后签约了波士顿。那时的费城已经有了安德烈-伊格达拉和赛迪斯-杨了，明显只缺少一个大个子了。即使那个特纳看起来并没有什么缺点，费城也应该选择考辛斯，他现在可是NBA里天赋最好的内线怪物之一。

　　3. 保罗-乔治|新泽西篮网（真实顺位：10）

　　除了年轻的布鲁克-洛佩兹，那时的篮网没什么好的球员了，他们兴奋于选到了德里克-费沃斯。但是最理想的选择当然是保罗-乔治。当印第安纳步行者选择乔治的时候，大家还有许多的质疑声，确实，他在那个时候只是默默地为弗雷斯诺州立大学打球的一个无名小卒。费沃斯是一个不错的选择，不过，如果当时篮网选择乔治，他们的队史也许会因之改写。

　　4. 戈登-海沃德|明尼苏达森林狼（真实顺位：9）

　　这又是卡恩浪费签位的一年。韦斯利-约翰逊在雪城大学打出了一个惊人的赛季，一下子跃入大家的视线……然后在森林狼打了两个赛季就被交易到菲尼克斯，然后又在湖人度过了最近这两年。卡恩选择了一个错误的侧翼，他们本应该选择海沃德。现在海沃德在各个方面都已经成长为一个优秀的全面型前锋了。在这个签位选择海沃德根本不需要犹豫。

　　5.德里克-费沃斯|萨克拉门托国王（真实顺位：3）

　　前国王总经理杰夫-佩特里在5号签的选择上很正确，但是考辛斯在我们的重排中早早地就被选走了。不过，他们还可以选择费沃斯，他是全联盟最被低估的大个子之一。上个赛季，他在犹他场均能够交出16分和8.2个篮板的成绩，也没有那些困扰着考辛斯的非篮球问题。

　　6.格雷格-门罗|金州勇士（真实顺位：7）

　　还记得艾派-尤度吗？他是一个运动能力上佳、臂展出色的盖帽手，那时刚刚在贝勒大学打出了一个惊人的赛季。不过在NBA呢，他辗转效力过三支球队，场均得到4分3.2个篮板。勇士那时的总经理拉里-莱利更好的选择是技术更出色的格雷格-门罗。门罗上赛季场均能够贡献14.3分和9.2个篮板，而且马上就要成为自由市场的一条大鱼。

　　7.埃里克-布莱索|底特律活塞（真实顺位：18）

　　乔-杜马斯在选秀上走眼过不少次（比如，达科-米利西奇，罗德尼-怀特，奥斯汀-达耶），不过这次他的表现不错。活塞选择了门罗，在过去的5年里，门罗在活塞一直都很可靠，也让这个选人无可非议。然而，如果门罗已经被选走了，他们就应该选择那个快如闪电，身体劲爆的布莱索。现在效力菲尼克斯的布莱索已经跻身联盟一线控卫行列。

　　8.艾弗里-布拉德利|洛杉矶快船（真实顺位：19）

　　快船经理内尔-奥尔希在这个位置选择了能蹦善跳的前锋艾尔-法鲁克-阿米努，而目前来说，阿米努在他效力过的三支球队里都是一个可靠的角色球员。不过布拉德利似乎是那个更理想的选择。他现在是NBA顶级外线防守人之一，而且投篮能力也精进了不少。

　　9.哈桑-怀特塞德|犹他爵士（真实顺位：33）

　　爵士和球队经理凯文-奥康纳选中戈登-海沃德堪称完美。尽管他在新秀赛季起步略慢，但就像上文提到的，他现在已经成为了NBA里一流的全面型前锋之一了。在上个赛季，他可以斩获19.3分，4.9个篮板和4.1次助攻。如果他不在爵士的考虑范围内（这不可能发生），那么爵士就应该用这个签位选择怀特塞德。尽管怀特塞德起步的时间有些长，不过他已经成为了可以在防守端左右比赛局势的球员。他在从马歇尔大学毕业时有许多的问题，结果滑落到次轮，但是，不管怎么说，他都是一个臂展和运动能力出色，能跑能跳，篮板盖帽一手抓的大个子。

　　10.埃文-特纳|印第安纳步行者（真实顺位：2）

　　马后炮而论，在这个位置选乔治根本不用动脑子。不过在那个时候，仍然有许多人质疑拉里-伯德和步行者其他高层选择乔治这个出自弗雷斯诺州立大学、带有几分神秘色彩的前锋。在去年夏天受伤之前，乔治已经成为了NBA里攻防兼备的巨星之一。两个赛季前，他场均能够交出21.7分，6.8个篮板和3.5次助攻的答卷。伯德也在第40顺位摘走了那个天赋异禀又令人琢磨不透的兰斯-史蒂芬森。不过乔治在我们的重排中一定早就被选走了，而那时的步行者还拥有健康的丹尼-格兰杰和多产的罗伊-希伯特都在的核心阵容，那么他们就应该选择特纳。尽管特纳没有达到人们对榜眼秀的期望，但步行者在这个签位选中他也很不错：特纳是一个多面手型侧翼，基本上在场上什么都能做一点。

　　11.兰斯-史蒂芬森|新奥尔良黄蜂（真实顺位：40）

　　黄蜂选择了堪萨斯出品的长人科尔-阿尔德里奇，然后就把他和莫里斯-皮特森打包交易到俄克拉荷马雷霆，换取克雷格-布莱金斯和昆西-庞德赛特的签约权。自那以后，阿尔德里奇就开始了他的流浪生涯，最多只能担任球队的替补中锋，生涯场均只能贡献3.1分和4.4个篮板。在这个顺位，他们应该选择兰斯-史蒂芬森。他有上佳的天赋（在印第安纳就展现出来了），而且还有可能在凯文-杜兰特身边走向成熟（如果他也被交易到OKC的话）。

　　12.埃德-戴维斯|孟菲斯灰熊（真实顺位：13）

　　灰熊总经理克里斯-华莱士在这个位置拿到了泽维尔-亨利，他在堪萨斯度过了还不错的大一赛季。亨利没能打出人们预期的表现：他只在NBA首发了23场比赛，在发展联盟度过了大量时光。那时的灰熊有扎克-兰多夫和一群充满希望的年轻人，包括迈克-康利、马克-加索尔、鲁迪-盖伊以及OJ-梅奥。他们这个签位应该选择的是戴维斯，他的身高臂展会让灰熊在前场有除了加索尔和兰多夫以外的新选择。

　　13.格雷维斯-瓦斯奎兹|多伦多猛龙（真实顺位：28）

　　猛龙前总经理布莱恩-科朗吉洛在这个位置选了戴维斯，他在自己的职业生涯里也成为了一个合格的轮换大个子。在那个时候，猛龙基本上什么位置都缺人——包括对于何塞-卡尔德隆这个位置的升级。瓦斯奎兹在上个赛季还是加入了多伦多，场均贡献9.5分和3.7次助攻，他现在已经成为了联盟里一个合格的替补了。

　　14.帕特里克-帕特森|休斯顿火箭（真实顺位：14）

　　再次马后炮而论，火箭的经理达里尔-莫雷应该选择布莱索，但是那个时候的火箭还有凯尔-洛瑞和阿隆-布鲁克斯（当时刚刚打出来一个出色的赛季）。莫雷对选到了帕特森很满意，这是无论在真实选秀还是在我们的重排里都是很好的选择。帕特森职业生涯场均可以贡献8.3分和4.8个篮板。